Consulting; dead birdies, stroboscoping and cutting cake

I have worked in consulting for quite a while now. Although I don’t know any better, I do think it’s a typical industry. We hire typical people who get excited about typical things. My coach can get really excited about an excel sheet, or a beautiful powerpoint slide, me too by the way. So what does that lead to… well a couple of things that I would like to share.

Dead Birdies

There is an expression in Dutch language. Making somebody happy with a little dead bird. Sounds awfull right? It means that you get somebody all excited about a bird they’re gonna get and then at the end they get the bird, but the bird is dead. Big disappointment. Zed is dead. Would have been better not to give them anything at all, right?

Nowadays, with all these pandemic viruses coming from dead animals, Corona, bird-flu, this expression is even weirder than it already was. (Makes you wonder where it came from. Did somebody at some point in time sell somebody a dead bird (and then they got a deadly virus)? Maybe).

But to clarify. I was working on this project for a client and my colleague was creating a powerpoint presentation. The client wanted to do the project ultra cheap and ultra fast. We didn’t think that was wise, but we scoped it down as small as humanly possible and offered it anyway. They bought it.

So now we were stuck/honored trying to deliver something very small and limited, whilst my colleagues are completely obsessed with showing how smart they/we are and how much we know. Why do we always hire these (insecure?) overachievers? Showing off our expertise as though we have an uncontrollable and subconcious urge to prove ourselves over and over again when we don’t have the time or the budget to deliver all that expertise.

Anyway. So my colleague had made a dead-birdie-slide. A slide that showed the best way how to do something. Look at how much expertise we have. We know the best practice. If you had more money, you would have done it like this. Yes, ok. Beautifull, but the thing is, they didn’t buy the best practice. We tried to sell that. They didn’t want it and then we sold them the minimum practice. They bought the quick & dirty, and we didn’t mind selling it. So now we show them the living bird slide and they are gonna think they need the bird, they are gonna expect the bird, want the bird, think that anything less than the bird is not good enough (which quite frankly is what we do believe) and then we tell them: oh no sorry, you bought the quick-and-dirty dead bird.

They’re gonna feel robbed. And yes, it’s true, their boss didn’t want to pay for more than quick & dirty. But bottom line: don’t show a living bird anymore after you sold a dead-birdie.

Stroboscoping

A stroboscope is that machine they have at house parties. The light goes on and off so fast it makes you feel you’re walking around in…. I don’t know… a weird world. Some people get epileptic attacks from those things. Can’t be healthy.
Again, my colleagues (me too sometimes by the way, but it’s easier to see the mistake on others), are trying to show all we know. Aren’t we smart and knowledgable and wowsie-the-wow-wow? We got 20 minutes to explain something complicated to an audience with an average age of 35 – 50 years old and new to the topic and we have created 40 slides. Forty beautifull slides, with a lot of interesting text, but come on. You’re gonna make these people feel either completely stupid and overwhelmed because they can’t follow, or just really sick from an epileptic attack. Especially if we start of with a slow and interactive introduction with 3 minutes per slide at the speed of 1950 and then suddenly warp them off their chairs with the stroboscoping. Take your slides seriously. If you believe they have good content, they deserve the time on stage to be read and digested.

Cutting Cake

Being able to cut the cake in many different ways is a fantastic consulting skill. The cake being the organisation, the problem, the solution, whatever you wanna analyse. It’s important to be able to cut it horizontically, vertically, by ingredients, by color, etc. But… again…. if you have 10 slides to tell a story, don’t cut the cake three ways in 10 slides. It’s gonna be a total chaos to read and it won’t be logical. And don’t insult your audience by thinking they won’t notice that you cut it in different ways on every slide. That’s not very friendly.
Yes, it’s good that you are able to cut the cake in multiple ways, but the value comes from knowing how to cut the cake in the best way given the audience and the message you wanna bring.

I must say though, for once in my life I would love to make a big mess like that, with a pink chocolate cake wearing a white dress 🙂

Voetgangersfile en Draalproducten

Ik stond laatst in de file, bij de Etos… Ze hadden het wel goed bedacht vind ik. Je mag alleen de winkel in met een mandje en ze hebben een maximum aantal mandjes. Dus je maximaliseert het aantal mensen in de winkel. Daarnaast is er een redelijk eenrichting-pad gecreëerd zoals bij de Ikea. Zolang je nooit per ongeluk ergens aan voorbij gaat en dus om hoeft te keren gaat dat goed. Mits je niet achter een mede-shopper zit die niet zo goed weet welke shampoo hij moet kopen en dus 5 minuten lang alle labels gaat lezen.

Ik zeg ‘mede-shopper’, maar volgens mij is deze vorm van consumeren niet ‘shoppen’ te noemen. Het is order picking. Daar zijn robots heel goed in. Creëer een inventaris van locatie per item met volgnummer dat aangeeft op welke volgorde het in de winkel staat. Geef een lijstje met items en laat de robot de items ophalen op de juiste volgorde. Geen bal aan dus, alhoewel… ik ken mannen die zweren bij dit soort boodschap praktijken.

Ik wil shoppen.

Ik wil een winkel in lopen en ‘browsen’. Ik wil op ideeën worden gebracht die ik nog niet had. Herinnerd worden aan handige producten die ik vergeten was. Ik wil geïnspireerd, geamuseerd en verrast worden. Ik wil ontdekkingsreiziger spelen bij de Etos; in de wondere wereld van de Etos; op één of andere manier toch verbonden met mijn medemens-shoppers en het winkelpersoneel.

Ja, shoppen kan online. Tenminste… een beetje. Waarom zou je niet online je lijst bepalen en dan in de winkel alleen nog maar efficiënt de order picken? Ik kan online wel ‘browsen’ en geïnspireerd en verrast worden. Maar me een ontdekkingsreiziger voelen in de wondere wereld van? Nee… Want online shoppen vindt plaats in je eigen wereld. Op je eigen balkon, in je keuken of waar dan ook, maar zeker niet in de Etos.

Dat gebrek aan locatie is een dingetje. Ik merk dat de locatie waar ik ben terwijl ik dingen doe, leer, zeg, ervaar etc. een grote toegevoegde waarde heeft. Het helpt mij o.a. het geleerde en het gezegde beter te onthouden. Het geeft ‘kleur’ aan mijn ervaringen, aan mijn leven. Het geeft een hele extra dimensie.

Die sociale interactie is ook een ding. Soms zie je tijdens het online shoppen, bij mij vooral bekend bij Booking.com, dat ondertussen ook andere mensen naar dit product kijken. Maar dat creëert niet een gevoel van verbondenheid of medemenselijkheid zoals bij de Etos, “hey andere mensen zitten ook te twijfelen over de shampoo keuze”. Nee het creëert een gevoel van schaarste, een gevoel van concurrentie: “shit als ik nu niet meteen koop pakt mijn concurrent de laatste shampoo of wc-rol”. Geen positieve driver maar juist een negatieve: angst.

Aan de ene kant ben ik nu geïnspireerd om in de online aankoop dat sociale element toe te voegen (als adviseur en ontwerper). Hoe kan je een verrijking creëren tijdens het online shoppen zodat shoppers van elkaars bestaan bewust worden en elkaar een beetje kunnen helpen? Reviews doen dat eigenlijk ook, maar dat zijn afdrukken van mensen. Het is niet live. Waarom niet tijdens het shoppen een shoppers-chat functie bieden? Je ziet dat er momenteel een x aantal mensen op dezelfde pagina zijn en je vraagt op de pagina: “hallo medeshoppers, mag ik jullie wat vragen? Ik twijfel over de shampoo keuze. Heeft iemand ervaring met xyz?” En als contact center agent kan je dan ook alle pagina-gesprekken zien en er aan meedoen, tenzij iemand het vinkje “shoppers only” aan heeft gezet natuurlijk. Op die manier kan je misschien ook daten via de online Etos… ideetje :-). Wie weet….

Aan de andere kant…. liever maak ik de gewone fysieke Etos Corona-proof.

Ik maakte laatst bij de AH een mooie dans mee. Mijn AH heeft bij de achterwand de toetjes-zuivel staan. Daar is het pad breder, zo’n 3 of 4 meter denk ik. Het pad staat haaks op de 3 paden: (1) drank & limo, (2) koffie-thee & chocopasta, (3) soepen & kruiden. Ik kwam vanuit de drank & limo, in de richting van toetjes-zuivel en ik kwam een tegenligger tegen. Oh oh-momentje. Maar we maakten oogcontact en vrij vloeiend maakten we samen een ellipsvormige cirkel. Beiden tegen de klok in draaiden we om elkaar heen. Mooi. Ik eindigde bij de toetjes-zuivel en hij in het drank & limo pad. Dat is het dus… draaikolken of rotondes. We moeten draaikolken ontwerpen in de fysieke winkel. Sowieso voor elke kruising, maar ook daar waar de draalproducten zijn, daar waar mensen niet kunnen kiezen. Zoals de magazines, de groente, het bier of de shampoo. Als je dan nog even na moet denken welk biertje of welke shampoo je wilt loop je gewoon een extra draaikolk rondje, kan ondertussen iemand anders zijn biertje scoren en als draler krijg je wat extra beweging. Wel bij elke kruising even oogcontact maken hè ;-).